Krachtig bedrijf
Binnen iedere organisatie is het van belang dat de juiste mensen op de juiste plek zitten. Dat ze het beste van zichzelf kunnen geven en daarin gezien worden. Dat de missie en visie van het bedrijf aansluiten bij de persoonlijke missie van het individu. Hierin kun je als werkgever van alles willen en faciliteren, maar sluit dit ook aan bij de persoonlijke missie van jou werknemers? Communiceren jullie wel op het juiste level of is er juist iets anders aan de hand? Betrokkenheid van werknemers daar draait alles om. Zoals de zin hierboven aangeeft “You can lead a horse tot he water but you can’t make him drink”.
Ik ervaar dat Self-management werkt. Je geeft je mensen verantwoording in waar ze goed in zijn er ontstaat uitdaging, betrokkenheid en zelfsturing wat leid tot slagvaardigheid binnen je organisatie. Kleine ondernemers ontstaan binnen een grote organisatie met een gezamenlijk belang. Er worden bij de werknemers nieuwe talenten aangeboord en ontwikkeld.
Hoe gaan we dit doen?
Intake: Er wordt vastgesteld wat u met het traject wilt bereiken.
Groeiscan: Hierdoor krijgen we samen inzicht in de doelstellingen voor uw organisatie deze totale scan bestaat uit:
- Organisatie – teamscan; maakt kwaliteiten van individu en team snel inzichtelijk en stuurbaar. Daarnaast legt deze scan de mogelijkheden van een team bloot en laat deze zien hoe het team eventueel aangepast kan worden.
- Karakterscan; van alle betrokken medewerkers wordt een karakterscan gemaakt. Daarmee krijgen we meteen een goed beeld van de bestaande structuur van team en organisatie we zien of een team de kracht bezit om te groeien of uit te breiden, Wie binnen een team de meest geschikte kandidaat voor een bepaalde functie is en hoe de ideale teamsamen-stelling eruit ziet.
- IWAM intrinsieke motivatie- en attitudescan; Met deze scan worden 48 motivatie en attitude elementen gemeten. Hieruit komt duidelijk naar voren of een medewerker de mogelijkheden bezit om te (blijven) voldoen aan de gestelde verwachtingen. En of eventuele ontwikkeling mogelijk is.
- Stress– en energiescan; Hiermee stellen we het energieniveau van alle betrokkenen vast. Ook wordt duidelijk of iemand stressbestendig is.
- Communicatiescan; Hieruit wordt duidelijk hoe medewerkers in de bestaande situatie met elkaar communiceren. En waar kansen liggen.
Alle scans nemen ongeveer 10 minuten in beslag en kunnen online worden ingevuld. De scans worden los van elkaar aangeboden in verspreid over 4 weken. De resultaten worden per persoon besproken met 1 totaaluitslag.
“een groeiscan geeft ontzettend veel inzicht in een organisatie en de slagkracht ervan. Persoonlijke mogelijkheden van alle betrokkenen en hun ideale rol in de toekomst van de organisatie worden blootgelegd. De uitkomsten zorgen ervoor dat ieders persoonlijke sterke eigenschappen optimaal worden benut”
Advies: Hoe kunnen medewerkers, teams en organisaties het besproken einddoel halen? Dit is na te lezen in een rapport met toekomstadviezen. Het geeft inhoudelijk advies op persoonlijk- team en organisatieniveau. We maken afspraken om de ontwikkeling in de uitvoerende fase te volgen en te sturen.
Coaching: Als de doelen en uitwerking duidelijk zijn gaan we starten! De implementatiefase wordt intensief begeleidt en medewerkers worden opgeleid om zelfredzaamheid, Self-management binnen het team of organisatie blijvend te vergroten. Veranderingen worden geïmplementeerd en bedrijfsprocessen geoptimaliseerd.
Toetsen: Door te toetsen en evalueren weten we zeker dat de aanpak perfect aansluit op uw organisatie.